咨询服务

      我们一直在思考一个问题,软件企业如何开源节流。

      我想,软件企业的经营者和管理者也一在思考这个问题,当然,老板思考的是如何在企业运营层面,做为企业,最主要的目的及至存在的基础是合法的赚取最多的利润,取得更多的现金流。

      我们知道,虽然软件开发技术及软件工程的发展,软件也在超着集约化发展,但是,在我们国内,更多的还是中小软件企业及至软件做坊。技术薄弱及项目管理体系的缺失造成漫长的产品研发周期,老板永远不知道软件何时交付。

      也许,很多企业都在尝试着引进各种新的管理体制以解决此问题,比如ISO9001、CMM等质量管理系统,也尝试着应用国外各种开发过程如RUP,可这些问题还是无法解决,有的企业引入这些机制倒成了一种负担,我们知道,管理是需要相当的成本的,ISO9001、CMM严格而烦杂的管理成本不是小中企业所承受的。

      至此我们明白,软件企业必须有与之合适的技术管理体系,不一定要求是最好最全面的,但一定适合自己企业的,就如同谈恋爱,一定要找一个合适的,但并非最好的。

      敏捷软件工程实例室,多年来一直思考在这方面有所突础,2004年我们推出敏捷并行开发方法及AgileEAS.NET平台为核心的的一体化的中小型软件企业研发解决方案,整个解决方案以“基于构件技术的快速并行开发方法”为核心思想、以 AgileEAS.NET做为基础平台、分布式构架的项目管理软件为工具。整个体系根据企业具体情况不同而进行裁切。
      敏捷并行开发方法在最基本点是基于构件技术的快速并行开发思想,而AgileEAS.NET做为其基于.NET技术的实现,提供了一个基础平台+插件和快速应用开发平台,同时AgileEAS.NET还提供了集成的报表系统,代码生成器都一系列开发辅助工具。极大的缩短软件开发周期、快速的适应市场变化。

参考:

      敏捷并行开发方法

      AgileEAS.NET SOA 企业级中间件平台

最新评论

声明

本博所有网友评论不代表本博立场,版权归其作者所有。

© Copyright 2011